Kamphaeng Phet Rajabhat University

เขตข้อมูล รายการ
ฐานข้อมูล

วิทยานิพนธ์/Thesis

เลขทะเบียน

20191011111250

ชื่อเรื่อง

การบริหารงานบุคคลของผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบล ในจังหวัดกำแพงเพชร

ชื่อเรื่องรอง

A study of personnel administratration performed by administrators in sub-district organization in Kamphaengphet province.

ผู้แต่ง

ปุญญพัฒน์ พันธ์ยิ้ม

ปี

2545

หัวเรื่อง

การบริหารงานบุคคล

องค์การบริหารส่วนตำบล

สถานที่พิมพ์

มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร, สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

รายละเอียด

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาการบริหารงานบุคคลของผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบล ในจังหวัดกำแพงเพชรในด้าน 1) เพื่อศึกษาสภาพบริหารงานบุคคล 2) เพื่อศึกษาปัญหาการบริหารงานบุคคล 3) เพื่อศึกษาแนวทางพัฒนาการบริหารงานบุคคล กิจกรรมการบริหารงานบุคคลที่ศึกษามี 4 ด้าน คือ การให้ได้มาซึ่งบุคลากร การพัฒนาบุคลากร การธำรงรักษาบุคลากร และการให้บุคลากรพ้นจากงาน ประชากรที่ใช้ในการศึกษา คือ ผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบล ในจังหวัดกำแพงเพชร กลุ่มตัวอย่างที่ได้จากการสุ่มแบบหลายขั้นตอนได้กลุ่มตัวอย่าง จำนวน 112 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บข้อมูล คือ แบบสอบถาม 5 ระดับ และการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง เพื่อขอความคิดเห็นจากผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาบุคลากร สถิติที่ใช้ในการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง เพื่อขอความคิดเห็นจากผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาบุคลากร สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้ ค่าการแจกแจงความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า 1. สภาพการบริหารงานบุคคลได้ปฏิบัติในระดับมากทั้ง 4 ด้าน สูงสุด คือ การให้ได้มาซึ่งบุคลากร ต่ำสุดคือ การพัฒนาบุคลากร 2. ปัญหาการบริหารงานบุคคลมีปัญหาอยู่ในระดับน้อยทุกด้าน ปัญหาสูงสุดคือ การให้ได้มาซึ่งบุคลากร ต่ำสุดคือ การให้บุคลากรพ้นจากงาน 3. ผู้เชี่ยวชาญได้แนะนำการพัฒนาการบริหารงานบุคคลเป็นรายด้าน ดังนี้ 3.1 การให้ได้มาซึ่งบุคลากร ควรมีคณะกรรมการการพิจารณาการขอโอนย้ายและควรมีการร่วมมือระหว่างองค์การเพื่อช่วยแก่ปัญหาการขาดแคลนอัตรากำลัง 3.2 การพัฒนาบุคลากร ควรใช้ประโยชน์จากการไปดูงาน โดยการปรับให้เข้ากับสภาพขององค์การ และควรมีการจัดสรรงบประมาณเพื่อพัฒนาบุคลากรให้มากขึ้น 3.3 การธำรงรักษาบุคลากร ควรมีการดำเนินการปฐมนิเทศทุกครั้งที่มีบุคลากรเข้าทำงานใหม่ และควรมีการประเมินผลงานโดยเน้นผลงานและความรับผิดชอบ โดยการใช้เกณฑ์มาตรฐานที่ได้มาตรฐาน 3.4 การให้บุคลากรพ้นจากงาน ควรมีการวางแผนจัดอัตรากำลังตามความต้องการขององค์การ และควรมีคณะกรรมการดำเนินการเกี่ยวกับการพิจารณาการให้บุคลากรพ้นจากงาน

ไฟล์เอกสาร ที่ 1

01.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 2

02.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 3

03.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 4

04.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 5

05.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 6

06.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 7

07.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 8

08.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 9

09.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 10

10.pdf