Kamphaeng Phet Rajabhat University

เขตข้อมูล รายการ
ฐานข้อมูล

วิทยานิพนธ์/Thesis

เลขทะเบียน

20191101094325

ชื่อเรื่อง

แนวทางพัฒนาการบริหารความเสี่ยงขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดกำแพงเพชร

ชื่อเรื่องรอง

The guideline ot develop risk management of local administration organization in Kamphaeng phet province.

ผู้แต่ง

ณภัสวรรณ ใจมั่น

ปี

25545

หัวเรื่อง

องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น - กำแพงเพชร

การบริหารความเสี่ยง

สถานที่พิมพ์

มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

รายละเอียด

วัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสภาพการบริหารความเสี่ยงขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดกำแพงเพชร 2) ศึกษาปัญหาการบริหารความเสี่ยงขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดกำแพงเพชร 3) หาแนวทางพัฒนาการบริหารความเสี่ยงขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในจังหวัดกำแพงเพชร กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ หัวหน้าส่วนต่างๆ พนักงานเทศบาล พนักงานส่วนตำบล ผู้รับผิดชอบในการปฏิบัติงานด้านการบริหารความเสี่ยง ในจังหวัดกำแพงเพชร จำนวน 210 คน ผลการศึกษาพบว่า 1. สภาพการบริหารความเสี่ยงขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัดกำแพงเพชร โดยภาพรวม พบว่า อยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณา เป็นรายด้าน พบว่า ทุกด้านมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมาก คือ ด้านการตรวจสอบ ด้านการวางแผน และด้านการดำเนินการตามแผน ส่วนด้านที่มีสภาพการบริหารความเสี่ยงน้อยที่สุดได้แก่ ด้านการปรับปรุง 2. ปัญหาการบริหารความเสี่ยง ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในจังหวัดกำแพงเพชรโดยภาพรวม พบว่า อยู่ในระดับน้อย เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า ทุกด้านมีค่าเฉลี่ยอยู่ใน ระดับน้อย ส่วนด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูง 3 อันดับแรก ได้แก่ ด้านการตรวจสอบ ด้านการวางแผน และด้านการปรับปรุง ส่วนด้านที่มีปัญหาการบริหารความเสี่ยงมากที่สุดได้แก่ ด้านการดำเนินการตามแผน 3. แนวทางพัฒนาการบริหารความเสี่ยงขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดกำแพงเพชร ด้านการวางแผน ให้ทุกฝ่ายมีส่วนรวมในการวางแผน ในทุกขั้นตอน ร่วมคิด ร่วมทำ ศึกษาหาข้อมูลให้ครอบคลุมก่อน ด้านการดำเนินการตามแผนควรแต่งตั้งคณะทำงาน เป็นการระดมสมองจากทุก ๆ ฝ่าย มีการประชุมระดมสมอง รับฟังความคิดเห็นของทุกฝ่าย ด้านการตรวจสอบ ให้มีการตรวจสอบภายในให้ครบทุกกระบวนงาน และทุกภาคส่วนภายในองค์กร และแต่งตั้งคณะทำงาน โดยแต่งตั้งจากผู้ที่มีความรู้ เชี่ยวชาญ เป็นคณะทำงานในการตรวจสอบ มีหน้าที่ ตรวจสอบ และสรุปผลการตรวจสอบเพื่อรายงานให้ผู้บังคับบัญชาทราบ และด้านการปรับปรุง ตั้งคณะทำงานเพื่อพิจารณาและวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นเพื่อหาแนวทางแก้ไขปัญหาและจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ มีการระดมสมอง หาข้อสรุปที่จะปฏิบัติให้เหมาะสม ตามสภาพ และข้อจำกัดของ แต่ละองค์กร

ไฟล์เอกสาร ที่ 1

01.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 2

02.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 3

03.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 4

04.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 5

05.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 6

06.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 7

07.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 8

08.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 9

09.pdf