Kamphaeng Phet Rajabhat University

เขตข้อมูล รายการ
ฐานข้อมูล

วิทยานิพนธ์/Thesis

เลขทะเบียน

20191018110346

ชื่อเรื่อง

ความพร้อมการบริหารจัดการของเทศบาลตำบลคลองลานพัฒนา อำเภอคลองลาน จังหวัดกำแพงเพชร ในการยกฐานะขึ้นเป็นเทศบาลเมือง

ชื่อเรื่องรอง

Management readiness of Khlonglan sub-district, Khlonglan district, Kamphaeng phet province.

ผู้แต่ง

วิทยา ทัศนไพบููลย์

ปี

2559

หัวเรื่อง

ความพร้อม

เทศบาลตำบล - การบริหาร

เทศบาลตำบล

แนวทางการจัดการ

การบริหารจัดการ

สถานที่พิมพ์

มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

รายละเอียด

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาความพร้อมการบริหารจัดการ / ปัญหาความพร้อมการบริหารจัดการ และแนวทางการจัดการความพร้อมการบริหารจัดการของเทศบาลตำบลคลองลานพัฒนา ในการยกฐานะขึ้นเป็นเทศบาลเมือง โดยมีวิธีการดำเนินการศึกษา 2 ขั้นตอน ประชากรที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ บุคลากรในหน่วยงานสำนักงานเทศบาลตำบลคลองลานพัฒนา จำนวน 109 คน เครื่องมือในการศึกษาใช้แบบสอบถาม และแบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างสัมภาษณ์แนวทางการจัดการความพร้อมการบริหารจัดการของเทศบาลตำบลคลองลานพัฒนาในการยกฐานะขึ้นเป็นเทศบาลเมือง จากนักวิชาการผู้ทรงคุณวุฒิ และ ผู้เชี่ยวชาญ แบบเจาะจง จำนวน 8 ท่าน ผลการศึกษา พบว่า ความพร้อมการบริหารจัดการของเทศบาลตำบลคลองลานพัฒนา ในการยกฐานะขึ้นเป็นเทศบาลเมือง ในมิติด้านปัจจัยการบริหารในภาพรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาในรายด้านพบว่า (1) ด้านบริหารงานบุคคลอยู่ในระดับมาก (2) ด้านงบประมาณอยู่ในระดับมาก (3) ด้านวัสดุอุปกรณ์ เครื่องมือเครื่องใช้ในการปฏิบัติงานอยู่ในระดับปานกลาง และ (4) ด้านการจัดการอยู่ในระดับมาก ปัญหาและอุปสรรคความพร้อมการบริหารจัดการของเทศบาลตำบลคลองลานพัฒนา ในการยกฐานะขึ้นเป็นเทศบาลเมืองพบว่า จำนวนบุคลากรไม่เพียงพอ ความสามารถของบุคลากรไม่ตรงกับสายงานปฏิบัติ บุคลากรขาดความรู้ความเข้าใจในการทำงาน งบประมาณที่รัฐจัดสรรให้ไม่เหมาะสมกับภารกิจที่ได้รับถ่ายโอนมาจากส่วนกลาง อุปกรณ์เครื่องมือเครื่องใช้ยังไม่ทันสมัยกับการพัฒนา การบริหารไม่มีการมอบอำนาจในการตัดสินใจ ให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา ส่วนแนวทางพัฒนาความพร้อมการบริหารจัดการของเทศบาลตำบลคลองลานพัฒนา ในการยกฐานะขึ้นเป็นเทศบาลเมือง พบว่าต้องกำหนดความรู้ ความสามารถ จำนวนบุคลากรในเทศบาลตามกรอบโครงสร้างตามปริมาณงานและงบประมาณที่มีอยู่ของเทศบาลเมือง ควรจัดการงบประมาณตามความต้องการที่แท้จริงของประชาชนส่วนใหญ่ เทศบาลต้องพัฒนาบุคลากรที่ดี ที่จะรองรับการใช้เครื่องใช้ที่จำเป็นในการพัฒนาบูรณาการวิธีคิด วิธีบริหารจัดการแบบใหม่ เปลี่ยนมองมุมใหม่ คิดนอกกรอบ

ไฟล์เอกสาร ที่ 1

01.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 2

02.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 3

03.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 4

04.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 5

05.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 6

06.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 7

07.pdf

ไฟล์เอกสาร ที่ 8

08.pdf