Kamphaeng Phet Rajabhat University

วิทยานิพนธ์/Thesis

20190927090844

การพัฒนาการควบคุมคุณภาพอุตสาหกรรมสิ่งทอของบริษัทเหรียญทอง แอพพาเรล จำกัด อำเภอแม่สอด จังหวัดตาก

Development guidliness quality control linantong apparel enterprise Ltd. in Masod Tak.

สุภาภรณ์ พงษ์ตระกูล

2551

อุตสาหกรรมสิ่งทอ

อุตสาหกรรมสิ่งทอ - การควบคุม

มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการพัฒนาการควบคุมคุณภาพอุตสาหกรรมสิ่งทอของ บริษัทเหรียญทอง แอพพาเรล จำกัด อำเภอแม่สอด จังหวัดตาก ผู้วิจัยมุ่งศึกษาการพัฒนาการควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือสินค้า ในบริษัท เหรียญทอง แอพพาเรล จำกัด โดยกำหนดกรอบแนวคิดของหลักวัฎจักรเดมิ่ง ใน 4 ด้าน ต่อไปนี้ 1) ด้านการวางแผน 2) ด้านการปฏิบัติ 3) ด้านการตรวจสอบ 4) ด้านการปรับปรุงแก้ไข ตามวัตถุประสงค์ข้อที่ 1 และ ข้อที่ 2 แบ่งเป็น2 วิธีวิธีที่ 1 ผู้ให้ข้อมูลได้แก่ ผู้บริหารของบริษัท เหรียญทอง แอพพาเรล จำกัด จำนวน 16 คน พนักงานในแต่ละแผนก จำนวน 24 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ใช้แบบสอบถามแบบกำหนดคำตอบให้เลือกตอบ การวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำเร็จรูป โดยใช้การแจกแจงความถี่และหาค่าร้อยละ วิธีที่ 2 การสนทนากลุ่ม ผู้ให้ข้อมูลได้แก่ ผู้บริหาร หัวหน้าฝ่าย และพนักงานระดับปฏิบัติงานของบริษัท เหรียญทอง แอพพาเรล จำกัด จำนวน 12 คน ตามวัตถุประสงค์ข้อที่ 3 ผู้ให้ข้อมูลได้แก่ ผู้บริหาร หัวหน้าแผนกและบุคลากร ของบริษัท เหรียญทอง แอพพาเรล จำกัด จำนวน 18 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยใช้วิธีจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) ผลการวิจัยพบว่า 1. สภาพการควบคุมคุณภาพอุตสาหกรรมสิ่งทอ ของบริษัท เหรียญทอง แอพพาเรล จำกัด ทั้ง 4 ด้าน อยู่ในระดับน้อย ปัญหาการควบคุมคุณภาพอุตสาหกรรมสิ่งทอ ของบริษัท เหรียญทอง แอพพาเรล จำกัด ทั้ง 4 ด้าน อยู่ในระดับมาก 2. จากการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อหาแนวทาง การควบคุมคุณภาพอุตสาหกรรมสิ่งทอ ของบริษัท เหรียญทอง แอพพาเรล จำกัด ทั้ง 4 ด้าน ด้านการวางแผน แนวทางที่ได้ คือ จัดให้มีพนักงานควบคุมคุณภาพตามหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละแผนก จัดการประชุมชี้แจงระหว่างผู้บริหารกับพนักงานก่อนเริ่มปฏิบัติงานในชิ้นต่อไป ให้ผู้บริหารมีการจัดระบบควบคุมคุณภาพในกระบวนการผลิตอุตสาหกรรมสิ่งทอ เพื่อให้ตรงตามความต้องการของลูกค้าจัดอบรมบุคลากรของโรงงานให้มีความรู้ในเรื่องการควบคุมคุณภาพอุตสาหกรรมสิ่งทอในขั้นตอนต่าง ๆ จัดให้มีการวางแผนการปฏิบัติงานล่วงหน้า เป็นประจำทุกเดือน จัดให้มีผู้เชี่ยวชาญในด้านการวางแผน เพื่อดูแลและให้ความรู้แก่พนักงาน ด้านการปฏิบัติ แนวทางที่ได้ คือจัดอบรมหัวหน้าแผนกในแต่ละแผนก ให้มีความรู้และความเข้าใจในการปฏิบัติงานอย่างถูกต้อง ทำการศึกษาต้นแบบของสินค้า ตามที่ลูกค้าต้องการ จัดให้มีการกำหนดมาตรฐานการควบคุมคุณภาพการปฏิบัติงานในขั้นตอนต่าง ๆ จัดให้มีกิจกรรมทำร่วมกันระหว่างพนักงาน เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงาน จัดให้มีการตรวจสอบดูแลวัสดุอุปกรณ์ก่อนเริ่มปฏิบัติงาน ด้านการตรวจสอบ จัดให้มีผู้เชี่ยวชาญในการตรวจสอบคุณภาพ ในทุกขั้นตอนการผลิตอุตสาหกรรมสิ่งทอ จัดให้มีพนักงานตรวจสอบคุณภาพในแต่ละขั้นตอนก่อนบรรจุเพื่อส่งออก จัดให้มีพนักงานตรวจสอบคุณภาพในแต่ละขั้นตอนของคุณภาพเส้นด้าย จัดให้มีพนักงานตรวจสอบชิ้นงานในขั้นตอนการผลิตทุกขั้นตอน จัดให้มีพนักงานติดตามผลของชิ้นงาน หลังจากมีการตรวจสอบชิ้นงานทุกครั้ง ด้านการปรับปรุงแก้ไข แนวทางที่ได้คือ จัดอบรมหัวหน้าแผนกแต่ละแผนก ให้มีความรู้เกี่ยวกับการควบคุมคุณภาพอุตสาหกรรมสิ่งทอ หัวหน้าแผนกแต่ละแผนก ควรดูแลและให้คำแนะนำในการแก้ไขปัญหาขณะปฏิบัติงานของพนักงาน จัดให้มีการระดมสมองระดับหัวหน้าแผนก เพื่อหาทางแก้ไขข้อบกพร่อง และป้องกันมิให้เกิดขึ้นอีก มีการวางแผนปรับปรุงแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น ในแต่ละขั้นตอนอย่างมีประสิทธิภาพ 3. การติดตามผลการใช้แนวทางการควบคุมคุณภาพอุตสาหกรรมสิ่งทอของ บริษัทเหรียญทอง แอพพาเรล จำกัด จากการนำแนวทางการควบคุมคุณภาพอุตสาหกรรมสิ่งทอของ บริษัทเหรียญทอง แอพพาเรล จำกัด ไปทดลองใช้ และติดตามผลการใช้แนวทาง พบว่า ผู้เข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการมีความคิดเห็นในการใช้แนวทางการควบคุมคุณภาพอุตสาหกรรมสิ่งทอ ทำให้การปฏิบัติงานในแต่ละขั้นตอนมีความถูกต้องมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้ตรงตามมาตรฐาน และทำให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจ สามารถลดปัญหาที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงานแต่ละขั้นตอน

01.pdf

02.pdf

03.pdf

04.pdf

05.pdf

06.pdf

07.pdf

08.pdf

09.pdf

10.pdf